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環(huán)境產(chǎn)業(yè)成為支柱產(chǎn)業(yè)不是夢(mèng)

2015-4-19 00:02 來(lái)源: 中國(guó)大氣網(wǎng) |作者: 傅濤

話(huà)題二:中國(guó)水業(yè)發(fā)展未來(lái)在哪里

環(huán)境產(chǎn)業(yè)站在了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口上,中國(guó)政府在其他行業(yè)的心得與經(jīng)營(yíng)將在環(huán)境產(chǎn)業(yè)復(fù)制。


所謂大時(shí)代,對(duì)我們行業(yè)來(lái)說(shuō)一定是一個(gè)變革的時(shí)代,需要正視一個(gè)現(xiàn)實(shí)------中國(guó)水業(yè)的界面搖擺遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有完成,我們一直致力于制定政企第一界面規(guī)則的制 定,水業(yè)商業(yè)模式也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有定型。這個(gè)商業(yè)模式的核心是把你企業(yè)的核心價(jià)值以固定的方式,相對(duì)穩(wěn)定的方式,跟你的利益關(guān)聯(lián)方進(jìn)行交換。可以肯定的是,水務(wù) 行業(yè)的發(fā)展正在向著有利于市場(chǎng)化的方向前進(jìn),而這種前進(jìn)在新時(shí)代,會(huì)更加堅(jiān)定,因?yàn)檎诎褭?quán)力關(guān)進(jìn)籠子,給市場(chǎng)發(fā)展帶來(lái)了更大的機(jī)會(huì)。認(rèn)真分析產(chǎn)業(yè)發(fā) 展,過(guò)去十年有四駕馬車(chē)一直在拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。


投資拉動(dòng)。投 資拉動(dòng)經(jīng)歷了幾個(gè)高峰期,第一次是亞洲金融危機(jī),政府投了一萬(wàn)多億,說(shuō)要投資拉動(dòng),水務(wù)、固廢行業(yè)是其中重要投資領(lǐng)域。第二個(gè)高峰是國(guó)際金融危機(jī),投入四 萬(wàn)億,有百分之八點(diǎn)幾的錢(qián)投入到污水和垃圾行業(yè),又一輪的設(shè)施建設(shè)高峰。過(guò)去十年的投資拉動(dòng),更多是從宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)的角度考慮,并不是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度考慮。

需求拉動(dòng)。源 于環(huán)境問(wèn)題的倒逼,真正有一部分環(huán)境需求的釋放,目前為止,絕大部分沒(méi)有轉(zhuǎn)化成商業(yè)模式。十年多時(shí)間,城市污水處理廠(chǎng)從兩三百座到四千座,垃圾焚燒廠(chǎng)從幾 座到現(xiàn)在一百多座,這兩個(gè)領(lǐng)域明顯看到了需求拉動(dòng)的市場(chǎng)。但更多的環(huán)境需求霧里看花,一般企業(yè)看不懂,也沒(méi)辦法讓它落地。

結(jié)構(gòu)性調(diào)整的拉動(dòng)。源 于地方缺錢(qián)和經(jīng)營(yíng)城市的沖動(dòng),雖然時(shí)斷時(shí)續(xù),但是這個(gè)方向是可以肯定的。把原來(lái)政府事業(yè)單位自己干的活,讓企業(yè)來(lái)做,進(jìn)行混合所有制改革,把原來(lái)事業(yè)型服 務(wù)的變成產(chǎn)業(yè)化,都屬于結(jié)構(gòu)性拉動(dòng)。結(jié)構(gòu)性拉動(dòng)是因?yàn)榈胤饺卞X(qián),不同于英國(guó)市場(chǎng)化改革是因?yàn)樾屎驼我蛩?,而中?guó)水務(wù)改革,絕大部分是因?yàn)榈胤秸?錢(qián),要把水務(wù)公司賣(mài)了,存量變?cè)隽俊?/div>

出口拉動(dòng),源于市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)。雖 然這四個(gè)都是動(dòng)力,但這四個(gè)動(dòng)力對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響是有區(qū)別的。比如投資拉動(dòng),一定程度上在沖擊我們的第一產(chǎn)業(yè)鏈,如果這個(gè)行業(yè)已經(jīng)形成了一個(gè)非常好的市場(chǎng)投資 體系,過(guò)度的投資拉動(dòng)會(huì)產(chǎn)生擠出效應(yīng)。我們過(guò)去經(jīng)歷過(guò)幾次擠出效應(yīng),那時(shí)候沒(méi)有回答什么是PPP,錢(qián)從哪出,不是政府考慮的范圍。我們有兩個(gè)領(lǐng)域基本走通 了,市政污水收費(fèi)起來(lái)了,垃圾焚燒發(fā)電和補(bǔ)貼起來(lái)了,這兩個(gè)行業(yè)蒸蒸日上。這四個(gè)投資拉動(dòng)并不都是正向的,但在目前這個(gè)軌跡下是正向的。


過(guò)去十年的水業(yè)增長(zhǎng),我個(gè)人認(rèn)為政府和社會(huì)投資拉動(dòng)占了45%權(quán)重,形成了我們的市場(chǎng),環(huán)境需求增長(zhǎng)占了30%,服務(wù)結(jié)構(gòu)性調(diào)整占25%,這三項(xiàng)比重拉動(dòng)了 我們的市場(chǎng),所有環(huán)保產(chǎn)業(yè)最有實(shí)力的、最有能力的、最能抱團(tuán)的肯定是水務(wù),其次是垃圾行業(yè),是固廢處理行業(yè),他們會(huì)是環(huán)境產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)力量。

大時(shí)代下,這四駕馬車(chē)將重新發(fā)力,力量會(huì)更加猛烈。


關(guān)于需求拉動(dòng)。2007 年我們就提出一個(gè)口號(hào),叫“新環(huán)保運(yùn)動(dòng)”,核心是說(shuō),環(huán)保不僅是政府的事,而且是公眾的事,更是產(chǎn)業(yè)的事,要三方在一起協(xié)同溝通。新環(huán)保運(yùn)動(dòng)強(qiáng)調(diào),產(chǎn)業(yè)要 主動(dòng)面向政府、面向社會(huì)傳播環(huán)保思想,這會(huì)擴(kuò)大環(huán)境需求和水務(wù)需求。另外,目前面向效果導(dǎo)向的變化,包括大氣十條、即將發(fā)布的水十條,以及政府采購(gòu)公共服 務(wù)的決心,都是面向效果的,都將真正拉動(dòng)環(huán)保需求市場(chǎng)。

此外,政府采購(gòu)公共服務(wù)的決心,政府采購(gòu)公共服務(wù)2013年10月由國(guó)務(wù)院推動(dòng)。其實(shí),李總理一上臺(tái)就談到要減少政府的職能,政府有些職能是減不掉的,如社 會(huì)管理、市場(chǎng)監(jiān)管、宏觀(guān)調(diào)控等,唯一能減的就是公共服務(wù),可以向社會(huì)采購(gòu)。李總理在上臺(tái)后的政府工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào),政府公共服務(wù)的外部化一定是大的趨勢(shì)。

為什么美國(guó)人不選擇這樣的路?日本不選擇這樣的路?中國(guó)選擇這樣的路?因?yàn)槭切姓托姓w制決定的。在我們的政治體制里,地方政府是集權(quán)制的邊緣權(quán)力,很容 易膨脹。如果地方政府自己來(lái)做,效率低、浪費(fèi)、控制不嚴(yán),所以我們一直主張?jiān)谥袊?guó)目前行政體制不改變的情況下,地方性的公共服務(wù)要盡可能讓市場(chǎng)提供就讓市 場(chǎng)提供,這是我們十幾年一貫的思想。


結(jié)構(gòu)性調(diào)整的拉動(dòng)。水 務(wù)行業(yè)最早做的是供水廠(chǎng)的BOT,水廠(chǎng)界面只要?jiǎng)澢宄耍褍羲u(mài)給政府的自來(lái)水公司,早期國(guó)際水務(wù)公司都是做這個(gè)的。原來(lái)政府公共服務(wù)的田野都是政府自 己種的,現(xiàn)在把一塊挖出來(lái)給了外資,后來(lái)私人服務(wù)的范圍也越來(lái)越大,污水、管網(wǎng)、水體修復(fù)等都逐步市場(chǎng)化。2014國(guó)務(wù)院60號(hào)文明確了地方政府投資體 制,2014國(guó)務(wù)院69號(hào)文則回答了環(huán)境治理的公共服務(wù)需要專(zhuān)業(yè)第三方服務(wù)。如果按這個(gè)思路走下去,結(jié)構(gòu)性調(diào)整的面會(huì)更深。


投資拉動(dòng)。國(guó) 發(fā)60號(hào)文對(duì)地方政府投資體制的變革,明確不賺錢(qián)的政府加大投資,賺錢(qián)的交給市場(chǎng),投資體制更加市場(chǎng)化。無(wú)論是基礎(chǔ)性的投資,還是準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性的投資以及純經(jīng) 營(yíng)的投資,都會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)不同環(huán)節(jié)產(chǎn)生正面或負(fù)面的影響。需要強(qiáng)調(diào)的是,如果處理好,都是正面影響,處理不好,也將產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。


出口拉動(dòng)。要用環(huán)境服務(wù)來(lái)彰顯大國(guó)責(zé)任?,F(xiàn) 在我們看到環(huán)保企業(yè)的很多設(shè)備賣(mài)到海外去了,桑德把工程做到沙特去了,首創(chuàng)的資本并購(gòu)并到新西蘭去了,北控的資本并購(gòu)做到了歐洲。環(huán)保企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)才 剛剛開(kāi)始,把設(shè)備賣(mài)出去,不是真正走出去。把工程做到國(guó)外去,只是勞務(wù)輸出。只有服務(wù)輸出,才是最高端的輸出。我們認(rèn)為用環(huán)境服務(wù)來(lái)肩負(fù)中國(guó)的大國(guó)責(zé)任是 最好的,總理不能光推銷(xiāo)高鐵,應(yīng)該推銷(xiāo)環(huán)保,但是環(huán)保有品牌嗎?有能力嗎?能讓總理放心嗎?這是目前需要思考的問(wèn)題。

產(chǎn)業(yè)的不均衡性機(jī)遇正在大維度展開(kāi),企業(yè)家的本性就是發(fā)現(xiàn)這種不均衡,未來(lái)水務(wù)產(chǎn)業(yè)可能再次進(jìn)入制度紅利帶動(dòng)的大套利時(shí)代。并不是真正靠創(chuàng)新,像華為那樣的 公司在環(huán)保行業(yè)是很少見(jiàn)的,大部分企業(yè)家都是膽子大,因?yàn)槲覀冋谧鲛D(zhuǎn)型。未來(lái)大時(shí)代之下, 5-10年,內(nèi)生式增長(zhǎng)在行業(yè)內(nèi)的比重比較少,行業(yè)每年100%的總體增速,70-80%來(lái)自新增市場(chǎng)和新增市場(chǎng)主體。市政污水只是12個(gè)領(lǐng)域里的一個(gè)領(lǐng) 域。

中國(guó)水務(wù)行業(yè)站到了風(fēng)口上,我們國(guó)家太熟悉這幾駕馬車(chē)了,很容易把政府搞房地產(chǎn)的方法、搞地鐵的方法,用在環(huán)境領(lǐng)域上。但是我們環(huán)保的大工程少,分散,投資 不容易主導(dǎo),但是可以肯定的講,針對(duì)環(huán)保行業(yè),政府想明白了,在其他經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域可能已經(jīng)過(guò)時(shí)的三架馬車(chē),將全面開(kāi)進(jìn)環(huán)境產(chǎn)業(yè)。

環(huán)境產(chǎn)業(yè)站在了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口上,中國(guó)政府在其他行業(yè)的心得與經(jīng)營(yíng)將在環(huán)境產(chǎn)業(yè)復(fù)制。因此,我認(rèn)為環(huán)境產(chǎn)業(yè)成為支柱產(chǎn)業(yè)不是夢(mèng)。

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