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簡(jiǎn)析蘋(píng)果公司碳中和路徑

2020-11-29 10:22 來(lái)源: IIGF |作者: 蘇自強(qiáng) 王亞麗

蘋(píng)果碳中和表現(xiàn)評(píng)價(jià)


蘋(píng)果公司并非第一個(gè)承諾實(shí)現(xiàn)碳中和的大型跨國(guó)企業(yè),還有很多其他的大企業(yè)已經(jīng)宣布或已經(jīng)采取措施以期實(shí)現(xiàn)碳中和。奔馳、微軟、耐克等九家大型跨國(guó)公司于今年7月宣布建立一個(gè)新倡議聯(lián)盟,加速全球經(jīng)濟(jì)向凈零碳排放過(guò)度。該倡議聯(lián)盟被稱(chēng)為T(mén)ransform to Net Zero,旨在開(kāi)發(fā)和提供研究、指導(dǎo)和最佳實(shí)踐,助力所有企業(yè)實(shí)現(xiàn)凈零碳排放。

表1 大型跨國(guó)企業(yè)減排措施對(duì)比


從上表可以看出,零售領(lǐng)域大型跨國(guó)企業(yè)在減排范圍方面,大部分都覆蓋了CDP減排的三個(gè)范圍,即不僅致力于減少自身生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和電力供應(yīng)方面的碳排放,還推動(dòng)供應(yīng)鏈共同進(jìn)行減排行動(dòng)。蘋(píng)果的減排措施與其他企業(yè)相比更為全面,在產(chǎn)品材料、能效技術(shù)、可再生能源布局、綠色金融工具運(yùn)用等方面都有所作為。但相比于微軟和迪士尼,缺少了內(nèi)部碳定價(jià)舉措。內(nèi)部碳價(jià)越來(lái)越成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)碳中和的一種重要方式,微軟自2012年便開(kāi)始執(zhí)行內(nèi)部碳稅政策,對(duì)公司各運(yùn)營(yíng)部門(mén)征收碳排放費(fèi)用。通用電氣、迪士尼、谷歌等公司也制定了內(nèi)部碳價(jià),在這一方面,蘋(píng)果公司還有待提升。

另外,蘋(píng)果公司的碳足跡主要來(lái)源于外部供應(yīng)商的產(chǎn)品制造環(huán)節(jié),但目前蘋(píng)果的兩家主要供應(yīng)商臺(tái)積電和富士康仍然有高達(dá)90%左右的電力是來(lái)源于不可再生能源的,火力發(fā)電是富士康最主要的電力來(lái)源,臺(tái)積電的綠色電力也只占到總耗電的6.7%。蘋(píng)果的供應(yīng)鏈碳中和目標(biāo)雖然遠(yuǎn)大,但受供應(yīng)商成本技術(shù)等多方面的制約,并不是一蹴而就的,還需繼續(xù)創(chuàng)新激勵(lì)和鞭策措施,加速供應(yīng)鏈減排。

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