社區(qū)銀行競爭格局分析
1.國有銀行社區(qū)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析
圖表1:國有銀行社區(qū)銀行發(fā)展概況
目前,國有大行雖然也介入了社區(qū)銀行領(lǐng)域,但是其社區(qū)銀行規(guī)模依舊比大,并且在業(yè)務(wù)上也并沒有多大創(chuàng)新。
2.股份制銀行社區(qū)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析
2013年至2014年,在國內(nèi)社區(qū)銀行的建設(shè)中,股份制銀行是主力軍。由于各家股份制銀行積極進行零售業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,社區(qū)銀行成為股份制銀行轉(zhuǎn)型的重要渠道,與此同時各家銀行的社區(qū)銀行逐漸形成了各自鮮明的社區(qū)金融特色。典型的如民生銀行社區(qū)銀行的金融便利店、招商銀行的咖啡店銀行等。
圖表2:股份制銀行社區(qū)銀行發(fā)展概況
3.城商、農(nóng)商行社區(qū)銀行發(fā)展情況分析
進入2015年,社區(qū)銀行大戰(zhàn)全面發(fā)酵,繼多家股份制銀行啟動社區(qū)銀行戰(zhàn)略后,目前城商行也已經(jīng)全面啟動“鄰里金融”的爭搶大戲。繼
北京銀行、寧波銀行、南京銀行等在大城市開設(shè)社區(qū)銀行試點經(jīng)營的城商行之后,日前,南昌銀行廣州分行在廣州連開5家社區(qū)銀行,拉開了廣州地區(qū)社區(qū)銀行競爭的高潮。
圖表3:城商行、農(nóng)商行社區(qū)銀行發(fā)展概況
目前城商行、農(nóng)商行開展社區(qū)銀行已經(jīng)成為一大趨勢。通過上表我們可以看出,城商行、農(nóng)商行開展的社區(qū)銀行客戶群體基本都是定位社區(qū)居民,各銀行的社區(qū)銀行產(chǎn)品及服務(wù)創(chuàng)新較多。