除了項目水平不同，項目質量存在差異之外，零售市場的另一個問題是確認減排量VERs的加價幅度問題，因為，在有些項目中，僅就花在銷售與行政上的財政收入就已經超過了項目本身。一個零售商僅在項目上投入財政收入的25％，而在銷售和廣告的費用卻在25－30％。而一些非營利零售商，例如在德國，法律規(guī)定，財政收入的70％必須用于項目活動，留下不到30％的用于行政。
志愿市場對于私營零售商來說還有一個兩難的問題：即營利組織必須設法增加收入降低成本。理論上講，一方面應該在市場承受范圍內提高碳補償價格，并盡量減少項目支出和其他的耗費；另一方面，志愿購買碳補償?shù)馁I家并不是在購買一件商品而是在尋找一種社會認可和社會責任。碳排放的計算僅僅是衡量他們所做貢獻的一種方式，這個行為本身就在于體現(xiàn)對社會的捐助性和公益性，而不是為了獲取更多利潤。
相反的觀點則認為，企業(yè)或個人志愿購買的碳減排額并不是慈善捐贈，而是購買一項服務。零售商提供的不僅僅是碳補償，還包括使用的權力、便利的設施和質量的保證。并認為，深入分析會發(fā)現(xiàn)，慈善捐款是針對那些沒有社會責任感的人而言的，實際上我們都應該為氣候變化負責，都應該為適應和減緩氣候變化買單，因此，這種所謂的慈善和捐款是應該的，必須的經濟行為，而不是額外的社會行為。如果發(fā)現(xiàn)零售商將財政收入投入于實際項目的部分過少，消費者可以選擇另外一家。最終，如果零售商經濟規(guī)模繼續(xù)擴大，其直接投入到項目或其他相關成本的財政收入也將隨之增加。不過，一些碳補償提供商寧愿人們稱其公司為非營利企業(yè)而不是私營企業(yè)，理由是他們的目標是為了緩和氣候變化而不是獲取利益的最大化。