推動7個試點地區(qū)的探索，我們分析總結(jié)得出了幾點，一個地區(qū)的碳市場要成功，首先要有一個堅強的方向感，非常強的領(lǐng)導班子做后盾。比如說北京，北京的市委書記、市長是我們碳市場試點領(lǐng)導小組的組長，定期召開務(wù)會議，缺什么補什么，在領(lǐng)導力方面給予了強大的支持，我們湖北省也毫不例外，其他省類似的經(jīng)驗也是在領(lǐng)導班子的重視方面體現(xiàn)的淋漓盡致。

    同時我們感覺在碳市場建設(shè)方面，一定要注重基礎(chǔ)工作，目前進展較快的省市，都有自己專門的人才隊伍，都動員了各方面的經(jīng)驗和資源，碳市場的重大理論都開展研究，細致深入的開展數(shù)據(jù)核查，這項工作對于實現(xiàn)有效的碳交易，通過碳交易反過來推進碳減排，基礎(chǔ)工作顯得尤為重要。同時作為一個全新的領(lǐng)域和全新的工作，加強學習與交流也是我們碳交易試點所取得重要經(jīng)驗，我們利用清潔發(fā)展建設(shè)基金，支持各試點開展前期的基礎(chǔ)研究，在試點推進過程當中，又組織專家對各試點地區(qū)給予了技術(shù)支持，同時多次到試點省市交流，有效提高了工作效率和保障了碳市場建設(shè)的質(zhì)量，學習和交流是我們推進碳市場很重要的經(jīng)驗。

    要充分體現(xiàn)地區(qū)的特點。各試點城市在工作當中設(shè)計出自己比較有特點的碳市場的制度，比如說深圳作為一個處于工業(yè)化后期，或者后工業(yè)化時代的這樣一個地區(qū)，它的重化工業(yè)非常少，如果我要套用歐盟經(jīng)驗，或者套用湖北的經(jīng)驗到深圳去做，碳市場很難建立起來，因此深圳更多從發(fā)達城市它的特點設(shè)計出自己的碳市場交易體系，主要是從企業(yè)選擇標準和領(lǐng)域范圍做一些調(diào)整，比如說把大型的公共建立，把公交汽車，把一些IT企業(yè)都納入碳交易的范圍，使碳交易范圍進一步擴大。同時有效的對于這樣的一些非重化工業(yè)地區(qū)碳交易積累了豐富經(jīng)驗。