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新常態(tài)下大型銀行的監(jiān)管之道

2015-3-25 10:03 來(lái)源: 中國(guó)銀行業(yè) |作者: 肖遠(yuǎn)企

以國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向督促大型銀行支持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)

經(jīng)濟(jì)決定金融,金融為經(jīng)濟(jì)服務(wù),這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本定律。因此,支持和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)是銀行業(yè)的中心任務(wù),是銀行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),面臨“穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”等一系列重大戰(zhàn)略任務(wù)的背景下,銀行業(yè)繼續(xù)加大對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持力度,既是促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、優(yōu)化升級(jí)的迫切需要,也是銀行業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力、保持可持續(xù)發(fā)展的根源所在。

大型銀行是我國(guó)銀行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主力軍,擔(dān)負(fù)著首要責(zé)任。在我國(guó)金融體系中,間接融資占社會(huì)融資總額的比重超過(guò)60%,其中大型銀行貸款又幾乎占到了間接融資的50%。因此,堅(jiān)持金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本源,當(dāng)好銀行業(yè)落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策的表率,大型銀行首當(dāng)其沖、責(zé)無(wú)旁貸。大型銀行要牢牢樹(shù)立服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的宗旨,緊跟國(guó)家戰(zhàn)略、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),助力打造“中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版”。

一是要合理把握信貸增量和結(jié)構(gòu)。要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家宏觀調(diào)控政策,按照總量適度、科學(xué)投放的原則,將稀缺信貸資源真正投入到高效益的實(shí)體經(jīng)濟(jì)行業(yè)、企業(yè)和客戶(hù)中去。第一,在區(qū)域布局方面,要差別對(duì)待。繼續(xù)積極支持西部大開(kāi)發(fā)、中部崛起和東北老工業(yè)基地振興,加大對(duì)“京津冀一體化”、“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶”等區(qū)域戰(zhàn)略的信貸投放,推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展和產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移。第二,在行業(yè)投向方面,要有保有壓。積極支持重大基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程、城鎮(zhèn)化等國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,加大對(duì)小微企業(yè)、“三農(nóng)”和特殊群體的金融扶持力度,向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等有利于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的行業(yè)傾斜,壓縮產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩、融資平臺(tái)、房地產(chǎn)等行業(yè)貸款。第三,在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)方面,要著眼大局。積極支持促進(jìn)亞太經(jīng)濟(jì)金融一體化,通過(guò)“一帶一路”實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,“兩走廊”、自貿(mào)區(qū)等對(duì)外開(kāi)放措施實(shí)現(xiàn)全面對(duì)外開(kāi)放。

二是要提高金融服務(wù)質(zhì)量和水平。要以更廣闊的視野和更前瞻的思維,加大改革創(chuàng)新力度,努力提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力。第一,加大金融創(chuàng)新力度。根據(jù)新形勢(shì)下金融需求的特點(diǎn),嚴(yán)格以客戶(hù)為中心和市場(chǎng)為導(dǎo)向,做好市場(chǎng)需求和客戶(hù)需求分析,量體裁衣,量身定做,始終面向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì),加快開(kāi)發(fā)個(gè)性化的金融產(chǎn)品,使金融創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)更加契合實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。第二,進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局。加大機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)整合和改造力度,合理配備機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)資源,提高金融服務(wù)的覆蓋面和快捷度。第三,深入推進(jìn)國(guó)際化、綜合化發(fā)展。調(diào)整國(guó)際化經(jīng)營(yíng)布局,強(qiáng)化境內(nèi)外優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);完善綜合經(jīng)營(yíng)架構(gòu),充分發(fā)揮和擴(kuò)展集團(tuán)服務(wù)功能,提升為客戶(hù)提供一站式、全球化、綜合化服務(wù)的能力。

三是要維護(hù)國(guó)家金融安全和穩(wěn)定。要充分估計(jì)當(dāng)前面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn),積極應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)。第一,要堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線(xiàn)。嚴(yán)格落實(shí)審慎監(jiān)管要求,進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控的前瞻性和敏感性,進(jìn)一步增強(qiáng)消化吸收風(fēng)險(xiǎn)的能力,堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)底線(xiàn),勇?lián)S護(hù)國(guó)家金融體系安全的重任。第二,要提高風(fēng)險(xiǎn)防控成效。全面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查、測(cè)算分析、研究預(yù)判,對(duì)各重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)總量、風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)向,以及觸發(fā)源、引爆點(diǎn)都要查清摸透,制定應(yīng)對(duì)預(yù)案,對(duì)關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要堅(jiān)決果斷處置,最大限度地避免重大風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的沖擊與干擾。第三,要穩(wěn)定金融市場(chǎng)秩序。遵循市場(chǎng)規(guī)律,增強(qiáng)做市定價(jià)能力,發(fā)揮金融市場(chǎng)主力軍和貨幣政策重要傳導(dǎo)載體的作用;增強(qiáng)流動(dòng)性管理能力,發(fā)揮市場(chǎng)穩(wěn)定器作用,避免金融市場(chǎng)的大起大落。

展望未來(lái),大型銀行將堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),堅(jiān)持改革創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,全面強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力,主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)、探索新發(fā)展。(完)

作者單位:中國(guó)銀監(jiān)會(huì)國(guó)有控股大型商業(yè)銀行監(jiān)管部主任

文章來(lái)源:《中國(guó)銀行業(yè)》2015年第2期(本文僅代表作者觀點(diǎn))
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