將自己從事了數(shù)十年的行業(yè)的未來(lái)定義為副業(yè)，當(dāng)臺(tái)泥水泥（下稱“臺(tái)泥”）董事長(zhǎng)辜成允描述他所理解的水泥業(yè)的未來(lái)時(shí)，就這樣出現(xiàn)了讓所有在座者吃驚的一幕。

“以后生產(chǎn)水泥可能就是一個(gè)副業(yè)了，主業(yè)是碳捕捉，生產(chǎn)健康食品或是化妝品的原料?！惫汲稍视?jì)劃著，實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，或許需要耗時(shí)10~15年時(shí)間。

現(xiàn)在，臺(tái)泥正在形成一種全新的水泥生產(chǎn)模式——以高溫(1800℃)作業(yè)的水泥廠、發(fā)電廠以及垃圾焚化廠為基礎(chǔ)，全面資源化能源回收，尾端產(chǎn)出的二氧化碳，利用“鈣回路碳捕捉”的技術(shù)捕捉90%以上二氧化碳，開(kāi)發(fā)二氧化碳的商機(jī)，未來(lái)這一商機(jī)很可能大過(guò)水泥制造本身。

碳捕捉

作為全球第一個(gè)將循環(huán)經(jīng)濟(jì)整合在一個(gè)水泥工業(yè)區(qū)里的案例，臺(tái)泥和平廠的唯一“不足”，就是無(wú)法有效管控二氧化碳。如果不能有效地節(jié)能減排，或者捕捉二氧化碳，那么就要通過(guò)購(gòu)買(mǎi)碳配額來(lái)承擔(dān)責(zé)任，臺(tái)泥的兩家工廠——廣東英德廠和廣東龍山廠去年就總計(jì)購(gòu)買(mǎi)了2000萬(wàn)元的碳配額?！敖衲晡覀儼涯芎慕迪聛?lái)，需要繳納的碳排放量的費(fèi)用就少了?！迸_(tái)泥集團(tuán)副總經(jīng)理呂克甫說(shuō)。