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農(nóng)業(yè)鏈大變革:從田間到舌尖的綠色智慧飛躍

2025-7-21 13:24 來源: 中國證券報 |作者: 鄭萃穎

   當光伏板為冷鏈物流供電,當傳感器實時監(jiān)測榴蓮的溫濕度,當區(qū)塊鏈技術(shù)讓每一批農(nóng)產(chǎn)品都擁有可追溯的“數(shù)字身份證”——農(nóng)業(yè)企業(yè)正以全鏈條的智慧化與綠色化,重新定義食品產(chǎn)業(yè)的標準。

  在日前舉辦的第三屆中國國際供應(yīng)鏈促進博覽會上,多家鏈主企業(yè)發(fā)起了一場關(guān)于“綠色未來”的討論,而鏈上企業(yè)相互協(xié)同,以能源管理、數(shù)字化、人工智能等創(chuàng)新技術(shù)共同推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全鏈條減碳、原材料可追溯。這場正在發(fā)生的變革不僅關(guān)乎從田間到餐桌的低碳足跡,更是一場融合科技創(chuàng)新與生態(tài)責任的產(chǎn)業(yè)躍遷。

  鏈主企業(yè)啟動供應(yīng)鏈變綠按鈕

  7月17日,麥當勞中國與首農(nóng)集團、賓堡、順新暉、圣農(nóng)、泰森、百麥、太陽谷、三元食品、麥肯、凱愛瑞和九聯(lián)集團11家供應(yīng)商伙伴共同發(fā)布“麥鏈”倡議。具體包括:全面推進“一箱一碼”項目,2026年完成從供應(yīng)商、物流到餐廳的100%覆蓋,實現(xiàn)食材全鏈路可追溯;2027年建成麥當勞中國供應(yīng)鏈浙江智慧產(chǎn)業(yè)園,推動“麥鏈”上下游企業(yè)高效協(xié)同;2028年前完成再生農(nóng)業(yè)五年計劃,培養(yǎng)2萬名農(nóng)民骨干推廣再生農(nóng)業(yè)技術(shù)。

  1985年,麥當勞邀請土豆種植者來華培育專用品種,為1990年內(nèi)地首家麥當勞餐廳開業(yè)做準備。如今,麥當勞實現(xiàn)了土豆的本土化生產(chǎn)、供應(yīng),并推廣了再生農(nóng)業(yè)理念?!拔覀兊耐炼股a(chǎn)者在種植時減少深翻,以保護土壤結(jié)構(gòu)和微生物;在冬季則種上覆蓋作物,防止土地裸露、風蝕;次年通過輪作以減少病蟲害風險?!丙湲攧谥袊P(guān)系總監(jiān)周丞表示,這些舉措有助于保持土壤肥力,構(gòu)建可持續(xù)農(nóng)業(yè)體系。

  星巴克則用數(shù)據(jù)記錄每一杯咖啡對環(huán)境的影響。“星巴克全價值鏈碳排放中約70%來自供應(yīng)商。在優(yōu)化自身運營排碳路徑的同時,我們推進了更復(fù)雜、更具挑戰(zhàn)性的供應(yīng)鏈碳減排?!毙前涂酥袊少忢椖抗芾砼c創(chuàng)新副總裁馮文杰說。

  7月18日,星巴克與遠景科技宣布,共同構(gòu)建方舟能碳管理平臺,逐步覆蓋星巴克全部直采供應(yīng)商和重要間接采購供應(yīng)商,測算星巴克數(shù)千個品項的全鏈碳足跡,并在量化測算的基礎(chǔ)上,定制減碳路徑,推動供應(yīng)鏈協(xié)同減碳。

  馮文杰介紹,星巴克中國超過7500家門店近期完成綠色升級。在遠景科技支持下,每家門店7大系統(tǒng)的設(shè)備全部接入智能物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng),實現(xiàn)對各類數(shù)據(jù)實時追蹤,根據(jù)不同門店特點,提供節(jié)能、降碳、提效的優(yōu)化方案。

  此外,根據(jù)歐洲市場對產(chǎn)品碳足跡的要求,正大集團推動中國的飼料廠以及蛋雞、肉雞工廠增加綠電使用量,降低生產(chǎn)過程的碳排放。嘉吉通過整合科技創(chuàng)新資源,提升農(nóng)業(yè)和食品的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,包括推動智能農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用、可持續(xù)農(nóng)業(yè)實踐,以及食品供應(yīng)鏈數(shù)字化升級。百勝中國在2023年發(fā)起設(shè)立分布式光伏及虛擬綠電采購聯(lián)盟,鼓勵供應(yīng)商盡可能使用綠色能源。

  聯(lián)合國糧食及農(nóng)業(yè)組織駐華代表卡洛斯介紹,農(nóng)業(yè)溫室氣體排放占全球溫室氣體排放總量的三分之一,其中18%來自加工、運輸等環(huán)節(jié)?!巴七M生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳發(fā)展,加強農(nóng)業(yè)國際合作,已成為各國的廣泛共識和正確選擇?!敝袊Q(mào)促會副會長李慶霜表示。

  誰掌握綠色供應(yīng)鏈,誰就掌握未來市場的入場券。鏈主企業(yè)集體行動,讓農(nóng)業(yè)可持續(xù)供應(yīng)鏈從概念變?yōu)楣芾韺嵺`。

  科技讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈變透明

  從物流園區(qū)的屋頂光伏發(fā)電到冷鏈車廂的環(huán)境智能監(jiān)測,從豬舍里的糞污循環(huán)到跨洋貨輪的巨型風帆揚起,農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈企業(yè)通過應(yīng)用能源管理、數(shù)字化、人工智能等創(chuàng)新技術(shù),推動供應(yīng)鏈碳足跡“瘦身”。

  打開麥當勞減碳賬本,其物流服務(wù)供應(yīng)商順新暉通過智慧物流體系建設(shè)為供應(yīng)鏈減碳。順新暉相關(guān)負責人介紹,湖北孝感的智慧零碳物流中心通過高度自動化設(shè)備可以實現(xiàn)“黑燈作業(yè)”,機器人進行貨物的上架、下架、搬運,傳送帶連接貨品入庫、存儲、分揀、出庫全流程。園區(qū)引入分布式光伏發(fā)電項目,總裝機容量813.73千瓦,預(yù)計未來25年可累計減排超13000噸二氧化碳。在北京,麥當勞將餐廳廢油回收,生產(chǎn)生物柴油,用于貨車運輸環(huán)節(jié),從而推動廢油規(guī)?;厥绽?。

  在運送榴蓮的過程中,正大集團的技術(shù)創(chuàng)新貫穿全鏈條。在榴蓮產(chǎn)地,人工與科技相結(jié)合,工廠對果實進行高效、精準的分級篩選;在物流運輸環(huán)節(jié),集裝箱中的傳感器實時監(jiān)測并回傳榴蓮所處環(huán)境的數(shù)據(jù),保證運輸過程中維持適宜溫濕度;通過區(qū)塊鏈技術(shù),消費者可以對榴蓮掃碼溯源,實現(xiàn)從果園、工廠、關(guān)口到渠道全鏈路透明化。

  在正大集團位于內(nèi)蒙古的百萬頭生豬養(yǎng)殖項目中,通過種養(yǎng)結(jié)合,養(yǎng)殖場發(fā)展糧食、水果種植,實現(xiàn)了養(yǎng)殖糞水100%資源化利用;通過使用天然氣、太陽能等清潔能源,每年可大幅減少二氧化碳排放量。集團集合了智慧養(yǎng)殖系統(tǒng)、智慧種植系統(tǒng)、智慧物流系統(tǒng)、智慧零售系統(tǒng),實現(xiàn)種植、養(yǎng)殖、加工、流通各環(huán)節(jié)與正大智能云平臺連接,一塊屏幕可以展示養(yǎng)殖實時畫面、全產(chǎn)業(yè)鏈各項監(jiān)測指標。

  在跨洋運輸中,嘉吉在中國開往巴西的Pyxis Ocean號散貨船上加裝了巨型風帆。“風帆高達37.5米,6個月的測試結(jié)果顯示,它使遠洋運輸平均每天節(jié)省3噸燃油?!奔渭笾腥A區(qū)副總裁劉暢介紹。

  農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易企業(yè)路易達孚在天津、張家港、東莞的工廠已實現(xiàn)全部使用綠電,通過熱能回收系統(tǒng),以及在生產(chǎn)中應(yīng)用可再生能源,減少能源消耗。在棕櫚油的生產(chǎn)運輸過程中,路易達孚采用衛(wèi)星遙感技術(shù),使棕櫚油供應(yīng)鏈全程可追溯,保障從田間到餐桌的食品安全。

  農(nóng)產(chǎn)品冷鏈公司特靈科技推動運輸車輛電動化。特靈科技亞太區(qū)副總裁凌寒介紹,公司冷鏈車廂采用變頻制冷技術(shù),食品溫控波動幅度不超過正負0.5攝氏度,可遠程監(jiān)測車廂內(nèi)溫度、水果的乙烯排放濃度等,車輛采用鋁制結(jié)構(gòu),車身重量輕,可降低能耗。

  國機數(shù)科解鎖數(shù)據(jù)里的“減碳密碼”。國機數(shù)科副總經(jīng)理邢凱介紹,公司基于農(nóng)機云平臺,推廣智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)。通過在田間地頭設(shè)立的傳感器,對病蟲害、土壤墑情等進行監(jiān)測,可有效降低農(nóng)藥化肥的使用量,提高水資源利用率。

  中國方案鏈接全球餐桌

  在全球農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上,中國供應(yīng)商正在從參與可持續(xù)供應(yīng)鏈、賦能可持續(xù)供應(yīng)鏈,到技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)可持續(xù)供應(yīng)鏈,構(gòu)建中國農(nóng)業(yè)的全球影響力。

  一方面,中國供應(yīng)商借助鏈主企業(yè)全球供應(yīng)鏈將產(chǎn)品銷往海外市場。例如,“麥鏈”中的中國供應(yīng)商生產(chǎn)的派和麥滿分英式松餅,已出口至日本、新加坡等亞洲地區(qū)麥當勞餐廳。近兩年,麥當勞中國供應(yīng)商每年向日韓等市場的麥當勞餐廳出口約8000噸薯條。

  九聯(lián)集團從2008年起,連續(xù)17年對日雞肉出口量位居全國第一。該公司預(yù)計2025年將向日本和歐洲出口6萬噸雞肉,約占本年全國雞肉出口量的五分之一。九聯(lián)集團董事長王秀尊介紹,歐洲對動物福利的要求倒逼供應(yīng)商嚴格管理、嚴控品質(zhì)。

  另一方面,技術(shù)創(chuàng)新含量不斷提升,使中國農(nóng)產(chǎn)品站上國際舞臺。

  隆平高科副總裁胡博介紹,公司培育的綠色超級稻品種具有良好的抗蟲害能力,增強了氮吸收功能,從而減少農(nóng)藥和氮肥的使用量,減輕了對生態(tài)環(huán)境的負面影響。

  胡博談到一粒種子的“綠色含量”:“公司生產(chǎn)的種子在全球年銷量不到3億公斤,但每年給全球帶來糧食增產(chǎn)大約50億公斤。我們不需要將糧食從生產(chǎn)地運往消費地,而是在當?shù)刂品N,提高當?shù)丶Z食產(chǎn)量,從而降低大量運輸成本以及運輸帶來的碳排放。”

  華大萬物研發(fā)改進種植技術(shù),創(chuàng)造沙漠中的“綠色奇跡”。華大萬物總經(jīng)理劉歡介紹,特殊材料可以改造沙土,使其具備保水、保肥功能,再用微生物菌劑調(diào)節(jié)微環(huán)境,可以使沙漠滿足作物生長條件,目前公司已在內(nèi)蒙古、新疆等地完成了5萬多畝沙地改造。

  微生物技術(shù)不僅是治沙利器,還是綠色農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵支撐。借助基因組測序技術(shù),華大萬物可精準識別環(huán)境中微生物種類及數(shù)量,篩選有益菌群加以利用。這一技術(shù)為農(nóng)業(yè)“減肥減藥”提供了新思路——在國家嚴控化肥、農(nóng)藥用量的背景下,微生物菌劑能有效替代部分化學投入品,為綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展注入科技動能。

  中國供應(yīng)鏈不斷向國際農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈輸出影響力。伊利集團副總裁徐克以手中的一包伊利酸奶舉例,其奶源來自中國的黃金奶源帶,添加的益生菌來自丹麥,加工酸奶的設(shè)備來自德國,包裝來自瑞典。而這款產(chǎn)品將按照伊利集團的全球市場布局銷往海外。目前伊利集團的產(chǎn)品已銷往全球60多個國家和地區(qū)。

  “以上海市場為例,中國消費者對產(chǎn)品創(chuàng)新的高期待成為推動嘉吉開展研發(fā)的重要力量。嘉吉上海創(chuàng)新中心升級后重點支持亞太市場,將本土創(chuàng)新成果輻射全球。”劉暢說。

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