近年來(lái)，資源回收再利用成為了科技制造企業(yè)ESG戰(zhàn)略的重要落點(diǎn)。在當(dāng)前全球可持續(xù)發(fā)展背景下，勇于承擔(dān)責(zé)任、敢于創(chuàng)新創(chuàng)變的科技制造業(yè)，積極擁抱ESG理念，付諸實(shí)際行動(dòng)，并在ESG領(lǐng)域取得了顯著進(jìn)展，成為保護(hù)生態(tài)環(huán)境、履行社會(huì)責(zé)任、提高治理水平的踐行者。
回顧2023年，國(guó)內(nèi)外ESG信披相關(guān)的
政策文件陸續(xù)出臺(tái)，尤其是國(guó)際可持續(xù)準(zhǔn)則理事會(huì)發(fā)布的首批可持續(xù)披露準(zhǔn)則格外受到業(yè)界關(guān)注。越來(lái)越多的投資者、企業(yè)將ESG因素納入投資決策中，ESG整合、影響力投資等策略也成為了各大頭部企業(yè)探索的重點(diǎn)。
4月30日，TCL科技公布了2023年ESG報(bào)告，首次披露ESG治理架構(gòu)。根據(jù)報(bào)告，TCL科技旗下19家公司通過(guò)ISO14001體系
認(rèn)證，6家獲得國(guó)家級(jí)綠色工廠認(rèn)證，5家獲得省級(jí)綠色工廠認(rèn)證。
在踐行ESG探索中，企業(yè)如何平衡企業(yè)社會(huì)效益和自身利益？目前，各大頭部企業(yè)正積極推進(jìn)
碳排放數(shù)字化的落地，未來(lái)碳排放數(shù)字化會(huì)朝著什么樣的方向發(fā)展？帶著系列
問(wèn)題，封面新聞走訪了TCL華星武漢制造基地，尋找企業(yè)ESG探索取得實(shí)效的案例。
如何實(shí)現(xiàn)全鏈條綠色減碳？
設(shè)計(jì)、制造、報(bào)廢同向發(fā)力
走進(jìn)TCL華星武漢制造基地，這里分布著TCL華星的t3、t5和t4工廠。其中，t4 是OLED柔性產(chǎn)線，規(guī)劃做到4.5萬(wàn)片/月，主要聚焦高端、柔性、折疊的手機(jī)屏。
據(jù)介紹，前不久，小米SU7車載的16.1吋中控生態(tài)屏就由TCL華星獨(dú)供。去年，該基地的t4產(chǎn)線剛獲批了國(guó)家級(jí)綠色工廠。
“現(xiàn)在三個(gè)廠區(qū)，設(shè)計(jì)年光伏發(fā)電量大概是3300萬(wàn)度電。此外，通過(guò)能源管理系統(tǒng)對(duì)能源進(jìn)行精細(xì)化管控。目前，整個(gè)基地年化節(jié)約用電量4800萬(wàn)度，經(jīng)濟(jì)效益接近3000萬(wàn)?！睋?jù)TCL華星武漢制造基地副總經(jīng)理陳暉介紹，在
碳管理方面，武漢TCL華星基地積極推動(dòng)清潔能源使用，尤其是在供電光伏方面，累計(jì)也投了1.3億元左右，整個(gè)武漢基地所有廠區(qū)的廠房做了全面光伏的鋪設(shè)。
顯示屏幕制造，又是如何與減碳聯(lián)系在一起的？
據(jù)TCL華星副總裁竇燕介紹，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，通過(guò)模組減重、IC減量，以及提高可再生材料比重等多種手段，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)減碳。在生產(chǎn)制造上，利用數(shù)智化技術(shù)，縮短工藝流程，改良生產(chǎn)設(shè)備，擴(kuò)大光伏發(fā)電規(guī)模等實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)減碳。在產(chǎn)品報(bào)廢上，參與回收拆解，實(shí)現(xiàn)資源再利用。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)，到最后的回收，實(shí)現(xiàn)全鏈條的減碳。
陳暉告訴記者，除了在生產(chǎn)環(huán)節(jié)去降低能耗以外，在基地內(nèi)，還有很多廠內(nèi)的自循環(huán)，包括水和液體。去年，通過(guò)自循環(huán)系統(tǒng)，基地固廢回收率達(dá)到了92%，基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)廢工廠目標(biāo)。
以水循環(huán)為例，陳暉說(shuō)：“整個(gè)生產(chǎn)用水量巨大，主要是基板在清潔過(guò)程中用水非常多。我們整個(gè)武漢制造基地光水處理方面投了10億元左右，設(shè)計(jì)年回收量達(dá)到3800萬(wàn)立方米，據(jù)換算，三年即可回收一個(gè)東湖，每年大概是1億元的經(jīng)濟(jì)效益?！?/div>
如何讓ESG成為核心競(jìng)爭(zhēng)力？
讓外溢化成本調(diào)整為企業(yè)內(nèi)化
一家以實(shí)體制造為主的企業(yè)，為何不惜砸下重金，要在綠色、資源循環(huán)上下大力氣？在社會(huì)效益和企業(yè)利益兩端，如何做到平衡？
“ESG是商業(yè)文明進(jìn)化到現(xiàn)在必須考量的一個(gè)問(wèn)題?！痹诟]燕看來(lái)，過(guò)去發(fā)展產(chǎn)生的成本，有一些是通過(guò)外溢化的方式，讓環(huán)境吸收承擔(dān)了。今天要把外溢化的成本調(diào)整為讓企業(yè)內(nèi)化，要更多考量環(huán)境、政府、消費(fèi)者的訴求。
“目前看ESG確實(shí)給企業(yè)帶來(lái)了一些成本，但是作為一個(gè)可持續(xù)性發(fā)展產(chǎn)業(yè)，特別是在氣候如此大變化的情況下，要有更高、更遠(yuǎn)的考量，這是大企業(yè)或者鏈主企業(yè)的責(zé)任，持續(xù)牽引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。”竇燕說(shuō)。
2024年，距離聯(lián)合國(guó)全球契約組織提出ESG已經(jīng)20年了，在推廣ESG理念及原則的20年里，關(guān)于ESG的聲音中從來(lái)都不缺少爭(zhēng)議，然而隨著ESG概念的普及和落地，不難發(fā)現(xiàn)，近年來(lái)ESG在爭(zhēng)議中越來(lái)越火熱，越來(lái)越成為企業(yè)的“必選項(xiàng)”。
竇燕表示，ESG不應(yīng)是企業(yè)的負(fù)擔(dān)，而要作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)體現(xiàn)。推行ESG對(duì)企業(yè)本身是有好處的。能源消耗是一項(xiàng)重要成本，通過(guò)
節(jié)能減排，每年至少實(shí)現(xiàn)3%～4%的能源成本降低。而且設(shè)計(jì)低功耗的環(huán)保產(chǎn)品，消費(fèi)者也愿意買(mǎi)單?！皬?a href="http://www.syygla.com/tanshichang/" target="_blank" class="relatedlink">市場(chǎng)準(zhǔn)入看，無(wú)論在歐洲還是美國(guó)，顯示產(chǎn)業(yè)必須接受全球化的標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)證監(jiān)會(huì)已經(jīng)把ESG作為上市企業(yè)未來(lái)的強(qiáng)制性披露要求?！?/div>
竇燕坦言，要把ESG看作中國(guó)企業(yè)走向全球的工具，也是差異化競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源。在當(dāng)下越來(lái)越多消費(fèi)者愿意為綠色產(chǎn)品付費(fèi)。因此，這不是企業(yè)負(fù)擔(dān)，而是必須要解決的問(wèn)題。用TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生的話來(lái)說(shuō)，綠色發(fā)展在今天已經(jīng)不是可選項(xiàng)，而是必選項(xiàng)。
談及碳排放數(shù)字化未來(lái)發(fā)展方向，竇燕表示，從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)看，數(shù)智化對(duì)于制造業(yè)減碳是有標(biāo)志性的作用。很多東西只有量測(cè)了，分析它的異常，才能針對(duì)性做減碳?！疤嫉臄?shù)據(jù)越來(lái)越多、越來(lái)越透明，我們希望推動(dòng)碳資產(chǎn)的市場(chǎng)交易定價(jià)，從機(jī)制上激勵(lì)這方面創(chuàng)新的企業(yè)，使他們能從市場(chǎng)上得到交易變現(xiàn)的機(jī)會(huì)。很多企業(yè)已經(jīng)在內(nèi)部做
碳交易定價(jià)，未來(lái)希望在外部也可以進(jìn)行碳交易定價(jià)。隨著中國(guó)雙碳工作的深入推進(jìn)，相信這里一定會(huì)產(chǎn)生巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)。”
5群
