近幾年，中國政府高度重視應(yīng)對氣候變化問題，降低碳強度（即單位產(chǎn)值的碳排放量）已被列入政府的政策目標。2009年，國務(wù)院提出，中國2020年單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放要比2005年下降40%～45%，這是中國政府首次提出降低碳強度的目標。2011年3月，政府頒布了《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要（草案）》，規(guī)定在“十二五” 期間單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放要降低17%。這是碳指標首次出現(xiàn)在政府的五年規(guī)劃中，充分說明了政府在碳排放方面的政策決心和力度。

    可以預(yù)見，在未來5年乃至更長的時間內(nèi)，從中央到地方都會掀起一股碳減排的浪潮。國內(nèi)企業(yè)，尤其是大型企業(yè)，將成為碳減排的主力軍，他們已經(jīng)或很快會感受到政策壓力。

    對此，企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對？從長遠的角度看，筆者認為，企業(yè)應(yīng)逐步建立完善碳管理。所謂碳管理，是指對《京都議定書》中所涵蓋的包含二氧化碳在內(nèi)的6種溫室氣體進行主動管理。商道縱橫的《碳監(jiān)測的商業(yè)價值白皮書》中對碳管理做了全面的描述，指出碳管理的四大要點：一是碳盤查（或稱碳監(jiān)測）。只有通過監(jiān)測整個業(yè)務(wù)流程中的碳排放，我們才能找到減排空間，制定相應(yīng)戰(zhàn)略；二是低碳治理與戰(zhàn)略。治理是指企業(yè)推進低碳經(jīng)濟的組織形式、決策機制及落實方式，戰(zhàn)略是指在公司低碳增長轉(zhuǎn)型過程中選擇正確的道路、原則和行動，通常由高層制定并整合到業(yè)務(wù)流程中；三是信息披露。要將推進低碳經(jīng)濟的治理結(jié)構(gòu)、核心戰(zhàn)略、具體行動及成效對外界進行系統(tǒng)的披露，以獲得內(nèi)部和外部利益相關(guān)方的認可；四是創(chuàng)造財務(wù)收益和降低風(fēng)險，通過在碳市場上出售可核證的碳減排量，獲得財務(wù)收益的機會，同時通過溫室氣體排放管理降低公司的合規(guī)風(fēng)險。如果能做到這四點，企業(yè)應(yīng)對氣候變化就能游刃有余。

    然而，企業(yè)的碳管理體系不可能在一夜之間建立起來，這需要一段過程，甚至是好幾年的時間。因此，短期來說，企業(yè)最應(yīng)該做的事情是碳盤查，這是碳管理的第一步，也是關(guān)鍵的一步。

    碳盤查是一項技術(shù)性較強的工作，應(yīng)遵循一系列標準方法和原則。國際上較為通用的是溫室氣體議定書（GHG Protocol）或ISO14064溫室氣體核證標準。前者由世界資源研究所（WRI）和世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會（WBCSD）共同開發(fā)，包括兩個相關(guān)但相互獨立的標準——企業(yè)核算與報告準則以及項目量化準則；后者由國際標準化協(xié)會（ISO）制定，旨在為溫室氣體排放的監(jiān)測、量化和削減提供一套工具。

    溫室氣體議定書將企業(yè)的溫室氣體排放分為三個范疇（如下圖）。范疇一是直接溫室氣體排放，主要是企業(yè)持有或控制的排放源的溫室氣體排放，譬如企業(yè)自身生產(chǎn)電力、熱力或蒸汽過程中造成的排放，生產(chǎn)工藝過程中造成的排放、自由運輸工具造成的排放等。范疇二是采購電力的溫室氣體排放，即企業(yè)持有或控制的設(shè)備或業(yè)務(wù)消耗的采購電力產(chǎn)生的溫室氣體排放，這是一類比較特殊的間接排放，對一些公司可能是很大的溫室氣體排放來源。范疇三是其他的間接溫室氣體排放，如外包供應(yīng)鏈的排放、員工差旅的排放等。范疇三的界定相對模糊，凡是不能歸為范疇一和范疇二的排放都可以算作是范疇三的排放。

    根據(jù)這一方法論，企業(yè)可以有步驟、有體系地核算企業(yè)的碳排放量，并且可以分析排放結(jié)構(gòu)。不同行業(yè)、不同企業(yè)的排放結(jié)構(gòu)可能存在很大差異。有的企業(yè)的碳排放主要在范疇一，如水泥廠、造紙廠等；有的企業(yè)的碳排放主要在范疇二，如銀行、保險等網(wǎng)點經(jīng)營較多的企業(yè)；也有的企業(yè)的碳排放主要在范疇三，如大量外包生產(chǎn)的品牌企業(yè)。通過這樣的碳盤查，企業(yè)可以清楚地認識到哪里是最大的碳排放源，從哪里著手減排最有效率。反之，企業(yè)就很難制定有針對性的碳減排路線圖。所以說，企業(yè)碳盤查是碳管理的基礎(chǔ)。

    碳盤查的方法論還在不斷演進，近期的發(fā)展主要集中在兩個方向。一個方向是產(chǎn)品層面的碳盤查，它以產(chǎn)品為核心，對原料獲取、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品分銷、產(chǎn)品使用、廢棄處置等全過程的碳排放量進行核算，從而計算出單個產(chǎn)品從搖籃到墳?zāi)谷芷诘奶寂欧帕?。這樣，消費者就可以知道自己使用的某個產(chǎn)品會產(chǎn)生多少碳排放，并且知道其中有多少排放是在使用過程中產(chǎn)生的。產(chǎn)品使用過程中的碳排放以往經(jīng)常被忽略，但對某些產(chǎn)品來說卻至關(guān)重要。譬如汽車，消費者在使用過程中產(chǎn)生的碳排放往往大于汽車生產(chǎn)過程中造成的碳排放，從這個角度看，汽車制造商不僅要在生產(chǎn)過程中減少碳排放，還要充分考慮發(fā)動機、車身設(shè)計，減少使用過程中的排放。

    另一個方向是價值鏈層面的碳盤查，它主要關(guān)注企業(yè)供應(yīng)鏈的碳排放，包括采購產(chǎn)品的原料、生產(chǎn)和運輸?shù)?。這樣的計算可以幫助企業(yè)了解自身排放和供應(yīng)商排放的對比情況，便于進一步對供應(yīng)商的碳排放進行管理，從而降低整體的碳排放。對那些自身排放不大但供應(yīng)鏈很長的企業(yè)來說，價值鏈碳盤查有很大的作用。戴爾、沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)已經(jīng)開始對供應(yīng)商的碳排放進行核算，并將碳排放作為選擇供應(yīng)商的一個重要指標。

    針對上述兩個新的方向，世界資源研究所和世界可持續(xù)發(fā)展協(xié)會正在著手制定新的標準：《產(chǎn)品核算與報告標準》和《公司價值鏈核算與報告標準》。目前，兩個標準已經(jīng)接近發(fā)布階段，預(yù)計在2011年上半年發(fā)布。

    在國內(nèi)，許多企業(yè)對碳盤查還很陌生。國際組織碳信息披露項目（CDP）自2008年起，對中國100家最大的上市公司進行問卷調(diào)查，并分別在2008、2009和2010年發(fā)布了年度調(diào)查報告《碳信息披露項目中國報告》。報告指出，為應(yīng)對節(jié)能減排要求，大型企業(yè)逐步建立內(nèi)部管理體系，將節(jié)能減排落實到生產(chǎn)、運營各個環(huán)節(jié)。然而，作為管理體系重要一環(huán)的數(shù)據(jù)搜集卻相對滯后，多數(shù)公司在碳排放數(shù)據(jù)的搜集和有效地使用相關(guān)工具方面存在不足，甚至對溫室氣體排放核算范疇的概念尚不理解。非可量化、無以管理，如果企業(yè)連碳排放數(shù)據(jù)還沒有開始搜集，碳排放削減就無從談起，更無法有效應(yīng)對中央政府提出的碳強度削減17%的目標。因此，企業(yè)首先要做的是建立碳盤查的基礎(chǔ)體系，對碳排放數(shù)據(jù)進行搜集和持續(xù)監(jiān)控。

    值得高興的是，一些中國企業(yè)已經(jīng)開始行動起來。在聯(lián)想集團最新發(fā)布的企業(yè)社會責(zé)任報告（2009～2010）中，聯(lián)想已經(jīng)披露了從2007年到2010年的碳排放數(shù)據(jù)，并按照范疇一、范疇二、范疇三進行劃分。這說明聯(lián)想已經(jīng)建立起內(nèi)部的碳盤查體系。另外，聯(lián)想的報告中還提到，他們已經(jīng)啟動產(chǎn)品碳足跡測算的工作，并已完成電腦產(chǎn)品碳足跡的測量技術(shù)研發(fā)工作，計劃2011財年對特定產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)品碳足跡管理。隨著企業(yè)低碳工作的深入，預(yù)計會有越來越多的企業(yè)實施碳盤查工作。

    一開始，企業(yè)可以從簡單的工作開始，根據(jù)現(xiàn)有能耗、電耗數(shù)據(jù)經(jīng)轉(zhuǎn)換和估算測出碳排放量。但如果要長期深入開展這項工作，軟硬件的配套必不可少。硬件可用于監(jiān)測具體的排放源或相關(guān)指標（譬如電力和汽油消耗），軟件可用于信息收集、計算、統(tǒng)計和分析。軟硬件的有機結(jié)合可以獲得更精確、更及時的碳監(jiān)測效果。美國發(fā)動機制造商康明斯（Cummins）就是一個很好的例子。該公司自2009年起啟用一套基于網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)采集和報告系統(tǒng)。這套系統(tǒng)經(jīng)過改進，可以實現(xiàn)如下新增功能：（1）對自動采集的數(shù)據(jù)進行一致性檢驗，若發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)不一致，則能發(fā)出提醒；（2）提供一個對所有數(shù)據(jù)單位進行換算的下拉菜單，操作人員無須進行任何單位換算；（3）自動的數(shù)據(jù)換算；（4）設(shè)置了雙重驗證程序，工廠經(jīng)理和公司的環(huán)境事務(wù)主管均須對數(shù)據(jù)進行審批。有了這樣一套系統(tǒng)，碳盤查便實現(xiàn)了精細化和流程化，工作起來就很輕松了。