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選擇對的事就不怕麻煩|諾華川西南林業(yè)碳匯項目考察紀實

2019-7-25 14:19 來源: 可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟導刊 |作者: 李思楚


四川省涼山彝族自治州昭覺縣碗廠鄉(xiāng)造林地塊,一株一人高的冷杉樹苗翠綠挺拔。通過頂部新生的芽端可以看出,今年它已經(jīng)長高了十多厘米,而這樣看似平淡無奇的生長速度已經(jīng)被視為“奇跡”。
 
海拔3000多米的高山,幼苗種植后最初的幾年每年只能生長1到2厘米,加上種植前的育苗期,這株冷杉已經(jīng)15歲了。作為最早一批被栽種的苗木,它成為諾華川西南林業(yè)碳匯、社區(qū)和生物多樣性項目(以下簡稱“諾華川西南林業(yè)碳匯項目”)代表性的成果。
 
“不容易??!”在為期三天的碳匯項目考察之行中,這是出現(xiàn)頻率最高的一句話。撫摸著冷杉毛茸茸的針葉,參與項目建設的各方代表都流露出對待孩子一般的溫情。這背后是項目開展近十年來多方的辛勤付出,也是對諾華履行企業(yè)責任的認可。
 
2010年12月,項目正式啟動,成為中國第一個與外資企業(yè)直接合作的造林減碳項目。自2011年造林開始,目前,苗木長勢良好,已經(jīng)進入了撫育管護和計量監(jiān)測階段,其帶來的生態(tài)修復、生物多樣性保護以及社區(qū)經(jīng)濟效益也贏得了多方贊譽。
 
“選擇對的事就不怕麻煩”
China Sustainability Tribune

諾華川西南林業(yè)碳匯項目是在聯(lián)合國清潔發(fā)展機制執(zhí)行理事會(CDM-EB)注冊的林業(yè)碳匯項目,符合標準的地塊造林條件十分惡劣。正如四川省林業(yè)和草原局生態(tài)保護修復處處長童偉評價:“諾華把最難啃的一塊骨頭承擔下來?!?/div>

高原地帶氣候干燥寒冷,很多車輛無法達到的地塊還需要人力運送物資,選擇做這樣一個“費時費力”的項目與諾華的可持續(xù)發(fā)展理念密不可分。

“負責任的運營是諾華的宗旨之一。雖然制藥行業(yè)并不是碳排放最高的行業(yè),但我們依然主動承擔了這份企業(yè)責任,而且在減排的過程中我們覺得不能單純通過碳匯配額的購買、交換,而要實實在在地做一些事情,所以我們選擇了植樹造林的方式。”諾華集團(中國)副總裁陳小晶這樣述說項目的初衷。

項目歷經(jīng)近十年,同樣離不開諾華幾代人共同的努力,這是不斷地傳承、堅持下來的結(jié)果?!爸Z華的理念就是,選擇做對的事,而且不怕麻煩,不怕費勁,一直做下去?!标愋【缡钦f。而這股韌勁在諾華集團全球環(huán)境可持續(xù)顧問Markus Lehni身上體現(xiàn)得淋漓盡致。

諾華集團全球環(huán)境可持續(xù)顧問Markus Lehni拍攝地塊苗木

這位年過花甲的瑞士紳士被很多人親切地稱呼為“老馬”,他每年都會不遠萬里來到大涼山的項目地塊進行實地考察,不知不覺已經(jīng)堅持了近十年,以至于對這里的一草一木熟悉得像個當?shù)厝恕?/div>

談起項目的由來,Markus似乎有說不完的話,“當時,包括四川、內(nèi)蒙古、云南都是諾華在中國開展抵消碳足跡項目的備選區(qū)域。2010年我來到現(xiàn)場考察之后確定四川就是最佳項目地點,因為這里是生物富集區(qū)之一,但是森林退化很嚴重?!焙髞恚Z華在哥倫比亞也推出了類似的項目。

“扶貧還要從根本上扶志”
China Sustainability Tribune

如今,穿梭在大涼山的崇山峻嶺,滿眼都是綠色。經(jīng)過2011年至2018年的栽種補植,實現(xiàn)在涼山彝族自治州下轄甘洛、越西、昭覺、美姑、雷波5個縣和馬鞍山、申果莊、麻咪澤3個自然保護區(qū)4095.4公頃的土地上植樹2100萬株。未來30年內(nèi)預計將吸收大氣中120萬噸二氧化碳。

涼山州越西縣申果鄉(xiāng)護林員吉子樹里日

望著地塊上茁壯成長的苗木,涼山州越西縣申果鄉(xiāng)護林員吉子樹里日滿臉笑容:“樹好得很!”每天他都要花五六個小時走10公里山路守護這片林子,巡視樹木長勢、防范山火、驅(qū)趕牛羊。這份工作每年能給他帶來6000元的收入,對于生活在少數(shù)民族邊遠山區(qū)的貧困農(nóng)民來說,這是一筆可觀的經(jīng)濟來源。

像吉子樹里日這樣的長期護林員共有78個,據(jù)初步統(tǒng)計,項目使當?shù)厝司鍪?160元,惠及4265個農(nóng)戶約1.8萬余人,其中97%的人口為少數(shù)民族。

四川省大渡河造林局副局長、高級工程師蘇賢文告訴本刊記者,護林員優(yōu)先考慮當?shù)亟n立卡的貧困戶,那些年齡較大,文化程度不高,但身體素質(zhì)還不錯的老百姓既能彌補缺乏技術(shù)的短板,又可以獲得工作機會。更重要的是,項目不僅在經(jīng)濟層面幫助社區(qū)居民脫貧摘帽,還加強其生態(tài)文明教育。

正如蘇賢文所說:“扶貧不能單純靠拿點錢,送點東西,還要從根本上扶志,讓他們提高環(huán)保意識和掌握技術(shù),提高自身能力,這樣才能形成一個長效機制?!?/div>

涼山州雷波縣民主鄉(xiāng)的護林員告訴本刊記者,他們當中的很多人以前都是牧民,通過項目的開展和環(huán)保宣傳,逐漸意識到無節(jié)制的放牧是惡性循環(huán),而等到苗木成林,益處將是無窮無盡的。就像吉子樹里日所說:“我今年60多歲了,等我死了,但這片林子還在,我的子孫后代還會受益。”

“智慧是邊做邊想出來的”
China Sustainability Tribune

諾華川西南林業(yè)碳匯項目能達到“一箭三雕”的效果是群策群力的成果,也得益于項目形成的創(chuàng)新管理模式。正如陳小晶所言:“智慧都是邊做邊想出來的。”

項目初期,幼苗成活率低的問題成為童偉心頭最大的擔憂,這意味著項目交付的減碳量可能無法達到預期的標準,但Markus的一番話撥開了他心中的愁云。

Markus以諾華在阿根廷和馬里的碳匯項目為借鑒,以中國的脫貧攻堅政策為依據(jù),提出將碳匯項目與大熊貓保護和扶貧問題相結(jié)合,既彌補碳匯總量可能不足的顧慮,又達到多重效益。因此,項目被定義為“諾華川西南林業(yè)碳匯、社區(qū)和生物多樣性項目”。

碳匯量的問題解決了,但林牧沖突的新問題又在項目建設期撲面而來。當?shù)卣o出修建圍欄的解決方案,而Markus認為這樣會影響當?shù)匕傩盏慕?jīng)濟收入,經(jīng)過協(xié)調(diào)商議,最終修建了20.9萬米圍欄,等苗木長到牛羊啃食不到的高度,再允許地塊內(nèi)適度放牧。同時,地方政府和林業(yè)部門配套制定村規(guī)、劃定放牧緩沖帶、加強環(huán)保宣傳等一系列措施也有效地緩解了矛盾。

受益于林業(yè)碳匯項目的啟發(fā),2018年,大渡河造林局聯(lián)合四川農(nóng)業(yè)大學開展了森林碳匯扶貧示范工程。據(jù)了解,示范基地共123.6公頃,主要開展高寒山地造林、撫育管護及林下經(jīng)濟作物種植、集約養(yǎng)殖等技術(shù)培訓與示范,引導和動員當?shù)刎毨мr(nóng)戶參與示范基地建設及相關技術(shù)培訓活動,獲得培訓教育和增收機遇。

項目得以順利進行,并且碰撞出更多的智慧火花,關鍵在于形成了一套科學的協(xié)作機制。據(jù)蘇賢文介紹,項目成立了由國內(nèi)外林業(yè)專家組成的專家委員會,以及由四川省林業(yè)和草原局、大自然保護協(xié)會(中國)、諾華集團等代表組成的指導委員會。專家委員會經(jīng)過實地考察、民意調(diào)查向指導委員會提出建議,由指導委員做最后的決策。如果未達到預期目標,又會重新進入流程,直到探索出正確的方案。

 記者手記

一份藍本,無限未來

第一次接觸諾華川西南林業(yè)碳匯項目是2018年底的項目成果報告會?!岸嘀匦薄皠?chuàng)新管理”“30年計入期”,這些標簽讓人為之感嘆。對于一家跨國企業(yè)而言,在四川涼山州開展這樣一個項目尤為可貴。直到踩在項目地塊上,才能真正理解其中的艱辛和意義。

歷史采伐遺留下的樹樁,時有時無的手機信號,簡陋的民房和學校,條件極差的公共衛(wèi)生設施……三天的實地走訪,沿途場景記憶猶新。這是一個亟需被注入發(fā)展動力的地方,而諾華川西南林業(yè)碳匯項目就是一個引擎。對于想要履行企業(yè)責任的企業(yè)和組織,這個項目同樣具有借鑒意義。

看得遠,掌握未來低碳發(fā)展主導權(quán)。要成為有遠見的先鋒企業(yè),除了要盡到企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、員工發(fā)展、節(jié)能減排等傳統(tǒng)領域的社會責任外,還應善于提前預警和科學預見在未來可能產(chǎn)生的社會問題和社會矛盾。相比較于碳交易市場購買指標,諾華選擇了植樹造林的方式更具有前瞻性和主動性,不僅引領企業(yè)責任實踐新的方向,同時把碳當作資產(chǎn)管理,掌握未來低碳發(fā)展先機。

想得全,結(jié)合當?shù)匕l(fā)展痛點難點。實施諾華川西南林業(yè)碳匯項目的5個縣均屬國家級貧困縣,又處于三個大熊貓自然保護區(qū)內(nèi)。從造林減碳的角度出發(fā),項目在實踐過程中不斷結(jié)合當?shù)氐陌l(fā)展難點,將生物多樣性保護與扶貧攻堅納入其中。一方面成就了項目的多重效益,另一方面牽動涼山州生態(tài)文明建設和經(jīng)濟發(fā)展。

做得實,發(fā)揮協(xié)作、實干精神。項目形成的“兩委一辦”的科學管理構(gòu)架在較為全面、準確地代表和反映出各相關方現(xiàn)實訴求的基礎上,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)包括諾華、四川省林業(yè)和草原局、大渡河造林局等在內(nèi)的各方資源,也有利于諾華發(fā)揮自身在管理、資源、技術(shù)等領域的優(yōu)勢。在此機制上,資金不足、苗木補植、林牧沖突等具體問題得以攻克,保證預期成果。

可持續(xù)發(fā)展事業(yè)中跨國企業(yè)的力量越來越重要,不論是造林成效還是管理模式,諾華成功地樹立了一個標桿,并且將影響更多的企業(yè)和組織。據(jù)悉,四川省林業(yè)和草原局將以此項目為模本在全省進行復制,以期帶動整個四川省的林業(yè)碳匯事業(yè)。

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