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碳交易來(lái)臨——企業(yè)寶寶們?cè)趺崔k?

2016-7-20 15:48 來(lái)源: 久拓科技

碳交易來(lái)臨——企業(yè)寶寶們?cè)趺崔k?


上期開(kāi)篇帶大家追溯了一遍碳交易的前世今生,漲粉效果很不錯(cuò),尤其是很多非同行的“素人”也表現(xiàn)出了濃厚的興趣,非常感謝大家對(duì)我們的支持。上期提到減排是否會(huì)很痛苦,今天我們就聊聊被要求減排的企業(yè)寶寶們?cè)撛趺崔k?

我們企業(yè)溫良恭儉讓?zhuān)痪团帕它c(diǎn)二氧化碳嘛,至于嗎?聽(tīng)說(shuō)政府還要限制排放指標(biāo),和掐脖子有什么區(qū)別?

誰(shuí)能告訴我?為什么是我?

很多企業(yè)第一次聽(tīng)說(shuō)自己被要求減排時(shí),一定會(huì)很懵圈,不停的想追問(wèn),“我是如何被選中的,給個(gè)理由先?” 

最表面的原因就是政策規(guī)定,那企業(yè)除了知其然還要知其所以然,為什么會(huì)有這樣的政策,它的目的是什么?

首先,低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,現(xiàn)如今是高碳的工業(yè)文明向低碳的生態(tài)文明轉(zhuǎn)變的時(shí)代,以后企業(yè)實(shí)力的象征也許不再是冒著黑煙的大煙囪和成千上萬(wàn)的工人在車(chē)間流水線(xiàn)的繁忙身影,而是高效率低能耗低排放低污染的智能化生產(chǎn)模式,也就是生產(chǎn)生活方式的一種徹底轉(zhuǎn)變,凡是符合趨勢(shì)的才會(huì)引領(lǐng)綠色革命,占有先機(jī)。

其次,中國(guó)減排心意已決,對(duì)外高調(diào)承諾,對(duì)內(nèi)明確寫(xiě)進(jìn)國(guó)家規(guī)劃之中。要錢(qián)還是要命,總會(huì)出現(xiàn)一個(gè)時(shí)間拐點(diǎn),對(duì)于我們國(guó)家來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的幾十年帶來(lái)了嚴(yán)重的環(huán)境污染,已經(jīng)到了不得不治理的階段,首先要處理的就是那些“三高”(高污染高耗能高排放)行業(yè)和企業(yè)。因此在碳減排領(lǐng)域首先圈進(jìn)了二十四大行業(yè),如果你在其中,就要開(kāi)始留心了。

再有,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)迫切需要轉(zhuǎn)型與升級(jí),目前實(shí)體經(jīng)濟(jì)生存環(huán)境艱難,原材料上漲,人力成本增加,利潤(rùn)率越來(lái)越低,加上產(chǎn)能過(guò)剩,出口壓力等等,大家日子都不如從前那么好過(guò),尋找突破口勢(shì)在必行,低碳發(fā)展可以比喻為佛家的窄門(mén),和上圖的掐脖子也類(lèi)似,不是所有人都能過(guò),但是能過(guò)之人一定會(huì)迎來(lái)新的機(jī)遇,從這點(diǎn)來(lái)說(shuō),低碳——非汝之砒霜,實(shí)乃蜜糖!

言以蔽之,國(guó)家要帶著一批懂它的人進(jìn)窄門(mén)啦,不能及時(shí)跟上的企業(yè)要有危機(jī)感啦!

我要減排,我要怎么做?

這時(shí)候會(huì)有一部分主動(dòng)想要減排的企業(yè)們,他們先知先覺(jué)預(yù)見(jiàn)到這種趨勢(shì)并且積極參與,但是對(duì)于這么一件新鮮事兒和碳交易這種新鮮玩法,實(shí)在是不好懂啊,快來(lái)給我們講講!

首先企業(yè)要盯住那些最新的減排政策,才能有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),搜尋商機(jī);同時(shí)也要了解碳交易制度演變及價(jià)格趨勢(shì),綜合運(yùn)用各類(lèi)低碳領(lǐng)域的投融資管道進(jìn)行籌資。還要了解體系設(shè)計(jì)方針和方向,學(xué)習(xí)試點(diǎn)企業(yè),汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提早布局全國(guó)碳市場(chǎng)。碳資產(chǎn)的概念就是由于碳指標(biāo)具備價(jià)格屬性,所以對(duì)碳價(jià)格的預(yù)測(cè)是做好成本預(yù)算與核算的關(guān)鍵,比如美國(guó)2020年起可自由收取10~70美元的碳關(guān)稅,國(guó)內(nèi)外都狠狠的收費(fèi),那企業(yè)真是連喘氣都痛,心肝肺連著一起痛。因此一些大企業(yè)如BP石油已經(jīng)開(kāi)始將在投資新項(xiàng)目時(shí)將碳成本支出考慮進(jìn)去了。所以企業(yè)時(shí)刻要記得,CO2無(wú)形卻有價(jià)!

然后積極制定碳戰(zhàn)略:結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略,將碳減排有機(jī)整合其中。比如多元化集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,如何來(lái)識(shí)別排放主體分解碳排放壓力,這些決策最終都會(huì)通過(guò)碳價(jià)格最終反應(yīng)在企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況中,如果沒(méi)有做好預(yù)算和核算最后增加額外的碳成本就是戰(zhàn)略失誤!

那要如何來(lái)做呢,小編覺(jué)得這個(gè)事情其實(shí)和“把大象裝冰箱”這個(gè)任務(wù)差不多,乍一看很難,其實(shí)很簡(jiǎn)單??偣卜秩剑旱谝徊桨驯溟T(mén)打開(kāi)——看看有多大空間可以用,也就是了解自身排放情況看看哪里可以有減排空間;第二步把減排目標(biāo)(大象)拆解成可分割可裝進(jìn)冰箱的小塊,即各種減排手段;第三步把門(mén)關(guān)上驗(yàn)證一下是否都能裝進(jìn)去,也就是碳核算最終是否完成了減排目標(biāo)。

人家都是怎么做的?

大型央企國(guó)企:成立碳資產(chǎn)管理公司,建立碳資產(chǎn)管理辦法,積極進(jìn)行能力建設(shè);

大型金融機(jī)構(gòu):研究分析碳市場(chǎng),研發(fā)碳金融產(chǎn)品,幫助企業(yè)及投資者盤(pán)活碳資產(chǎn),提供金融支持;

大型外資企業(yè):成立專(zhuān)業(yè)的碳資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì),對(duì)企業(yè)的碳排放工作進(jìn)行全面管理;

大中型民營(yíng)企業(yè):制定綠色發(fā)展戰(zhàn)略,更新生產(chǎn)工藝,應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型與升級(jí);

中小型民營(yíng)企業(yè):在政府的引導(dǎo)下積極開(kāi)展碳減排的要求工作,了解碳交易政策提前準(zhǔn)備。

北京:5年來(lái)累計(jì)疏解退出了1300家高耗能高排放企業(yè);

遼寧:取締“十小”污染企業(yè),包括小型印染、造紙、煉焦等;

深圳:對(duì)未履約的控排企業(yè)進(jìn)行交易價(jià)三倍的罰款,信用損失、取消政策等嚴(yán)格處罰。

那么碳交易掐脖子掐出來(lái)的錢(qián)給誰(shuí)呢?原來(lái)是給那些根正苗紅的小清新項(xiàng)目的!是你嗎?

如果你不懂碳市場(chǎng),

讓我們用最簡(jiǎn)單通俗的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)給你!

如果你很懂碳市場(chǎng),

讓我們用非學(xué)術(shù)語(yǔ)言來(lái)與你共鳴!

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