6月初，以殼牌、BP為首的歐洲6大油氣公司呼吁聯(lián)合國制定全球碳定價機(jī)制的舉措，點燃了“非能源”投資者的綠色激情，家居大亨瑞典宜家集團(tuán)（IKEA）就是其中一員，其正在加速擴(kuò)大可再生能源領(lǐng)域的投資規(guī)模。
宜家日前公開宣布，將斥資10億歐元于可再生能源產(chǎn)業(yè)，同時尋求其他應(yīng)對氣候變化的措施。
《金融時報》指出，宜家的承諾讓那些仍然為化石燃料“洗白”的國家和企業(yè)相形見絀。
宜家此舉正值2015年第二輪聯(lián)合國氣候談判于6月2日在德國召開，近200個國家的官員聚集在德國波恩，圍繞年底氣候變化新協(xié)議繼續(xù)磋商，并討論提高2020年前應(yīng)對氣候變化行動力度等議題。
宜家在一份聲明中表示，未來5年，將投資5億歐元發(fā)展風(fēng)能、投資1億歐元于太陽能行業(yè)。此外，旗下慈善機(jī)構(gòu)宜家基金會，也將在這段期間拿出4億歐元，幫助受氣候變暖影響最嚴(yán)重的地區(qū)的人們。
同時，宜家還敦促其他企業(yè)加入應(yīng)對氣候變化挑戰(zhàn)的隊伍，稱這樣的舉措可以加速發(fā)電方式的轉(zhuǎn)變。
早在2月發(fā)布2014財年總結(jié)報告時，宜家總裁兼首席執(zhí)行官Peter Agnefjll就公開表示：“我們有一個宏大的發(fā)展計劃，同時決心為人類和地球做出積極的貢獻(xiàn)，如生產(chǎn)既吸引大眾同時又物美價廉的高效能照明產(chǎn)品。宜家可再生能源生產(chǎn)量相當(dāng)于全部能源消耗量的42%，我們的目標(biāo)是持續(xù)擴(kuò)大可再生能源的投資規(guī)模。”
宜家首席可持續(xù)發(fā)展官史蒂夫·霍華德認(rèn)為：“如果每個企業(yè)和組織都能如我們這么想、這么做，2020年甚至更早，全球就能實現(xiàn)全面可再生能源供電?！?/div>
霍華德強(qiáng)調(diào)，投資可再生能源的商業(yè)意義非同小可，包括蘋果在內(nèi)的全球20多家大型公司，都在通過自己的方式拓展綠色步伐。“在這樣的背景下，我們更不能落隊?！彼f。
事實上，宜家早就投身可再生能源行業(yè)且小有規(guī)模，從2009年開始已經(jīng)在風(fēng)能和太陽能領(lǐng)域投資達(dá)15億歐元。
值得關(guān)注的是，宜家已經(jīng)為旗下建筑物安裝了70萬塊太陽能電池板，其中90%的美國店面、倉庫以及其他建筑安裝了16.5萬塊太陽能電池板，裝機(jī)容量達(dá)到38兆瓦。
宜家甚至將太陽能電池板搬到賣場，把它們當(dāng)成家具一樣出售。2013年，宜家先行試水英國賣場，隨后將這一計劃逐步推廣到其他國家。據(jù)了解，宜家英國賣場里為一套供半獨立式房子使用的3.36千瓦的標(biāo)準(zhǔn)太陽能組件系統(tǒng)的價格為9200美元，該價格包含在店咨詢、設(shè)計、安裝、保修和能源監(jiān)測等一系列費用，費用可分7年付清。
宜家在風(fēng)能方面也是大有作為。目前，該公司在全球9個國家收購和運營314臺風(fēng)力渦輪機(jī)，去年分別在美伊利諾伊州和德克薩斯州購買了兩座大型風(fēng)電場，這兩個風(fēng)電場共擁有104臺風(fēng)力渦輪機(jī)。
宜家在一份聲明中指出，位于德州的裝機(jī)165兆瓦的Cameron風(fēng)電場是公司迄今在可再生能源領(lǐng)域最大一筆單項投資，有望于2015年底投入運營。這標(biāo)志著宜家在實現(xiàn)企業(yè)可再生能源供電目標(biāo)方面又邁進(jìn)了一大步。
致力于推動工商企業(yè)和政府部門發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用應(yīng)對氣候變化的獨立國際非贏利機(jī)構(gòu)氣候集團(tuán)（The Climate Group）首席執(zhí)行官Mark Kenber對宜家予以高度評價，稱其是全球應(yīng)對氣候變化方面成績最顯著的企業(yè)之一?！耙思腋鶕?jù)自身發(fā)展設(shè)定了可行的可再生能源發(fā)展戰(zhàn)略，并積極實施，對企業(yè)運營和能源
市場都發(fā)揮了積極的影響。”他說。
其實，宜家10億歐元的投資承諾，足以彰顯其決心。數(shù)據(jù)顯示，宜家2014年收入約287億歐元，僅是全球最大保險集團(tuán)法國安盛（Axa）去年銷售額的1/3。安盛也在跨界布局綠色投資，5月舍棄了價值5億歐元的煤炭投資，并宣布到2020年將綠色投資規(guī)模擴(kuò)大兩倍至30億歐元。
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