提到北京的工業(yè)大區(qū)，能耗與排放曾是順義最顯眼的標(biāo)簽：全區(qū)能源消費(fèi)總量超千萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，居北京市首位；萬(wàn)元GDP能耗接近全市平均水平的3倍；碳排放總量高居榜首……如今，這個(gè)標(biāo)簽正在被一片片深藍(lán)色的光伏板重新定義。

面對(duì)綠色發(fā)展的時(shí)代要求，順義區(qū)堅(jiān)決“向污染宣戰(zhàn)”，堅(jiān)定走上了一條不欠生態(tài)“新賬”，多還發(fā)展“老賬”的轉(zhuǎn)型之路，在能耗與排放上做“減法”，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上做“加法”，實(shí)現(xiàn)了從能源消費(fèi)“榜首”到新能源應(yīng)用“榜首”的轉(zhuǎn)變。

屋頂“生金”

綠色轉(zhuǎn)型，首要任務(wù)是調(diào)整能源結(jié)構(gòu)。順義區(qū)充分利用廠房屋頂、園區(qū)空地，大規(guī)模鋪設(shè)光伏板。截至2025年底，全區(qū)分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)規(guī)模已達(dá)351兆瓦，在北京各區(qū)中名列前茅。從航港園區(qū)、北京現(xiàn)代工廠到天竺綜合保稅區(qū)和新國(guó)展，一片片深藍(lán)色光伏板正將陽(yáng)光轉(zhuǎn)化為綠色電力。“十四五”期間，這些光伏設(shè)施累計(jì)發(fā)電超11億千瓦時(shí)。

數(shù)字背后，是實(shí)實(shí)在在的收益。在航港園區(qū)的一家物流倉(cāng)庫(kù)，負(fù)責(zé)人算了一筆賬：“倉(cāng)庫(kù)屋頂面積大，夏天冷氣一開(kāi)，電費(fèi)高得嚇人。自打鋪上光伏板，白天用電基本自給自足，一年光電費(fèi)就能省下近20%。這好事兒，誰(shuí)不樂(lè)意干？”正是這種看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)惠，讓越來(lái)越多的企業(yè)從“要我做”變成了“我要做”。

一組數(shù)據(jù)揭示了順義區(qū)能源結(jié)構(gòu)的變化，與2020年相比，2024年順義非航空領(lǐng)域的煤炭、油氣等化石能源消費(fèi)量較下降了1.6%，而新能源和可再生能源的消費(fèi)占比則提升了超10個(gè)百分點(diǎn)。

車(chē)間“問(wèn)診”

能源變“綠”的同時(shí)，用電大戶——工業(yè)企業(yè)自身也需要升級(jí)。順義區(qū)組織專家團(tuán)隊(duì)為高耗能企業(yè)開(kāi)展“綠色診斷”，找出能耗堵點(diǎn)，推動(dòng)節(jié)能改造，并鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)綠色工廠。兩年時(shí)間，138家企業(yè)完成綠色診斷，22家實(shí)施改造，46家參與綠色制造評(píng)價(jià)。同時(shí)，區(qū)內(nèi)8家大型數(shù)據(jù)中心的能耗數(shù)據(jù)已實(shí)時(shí)接入北京市節(jié)能監(jiān)測(cè)服務(wù)平臺(tái)，讓節(jié)能從一個(gè)抽象要求變?yōu)槠髽I(yè)運(yùn)營(yíng)中可量化、可優(yōu)化、可管理的具體指標(biāo)。

北京燕京啤酒股份有限公司是“綠色診斷”的受益者。診斷報(bào)告揭開(kāi)了啤酒生產(chǎn)線上一個(gè)長(zhǎng)期被忽視的能耗“黑洞”——傳統(tǒng)CIP（原位清洗）工藝長(zhǎng)期依賴強(qiáng)酸強(qiáng)堿，能耗高，廢水處理壓力大。在專家建議下，企業(yè)引入生物酶清洗新工藝，實(shí)現(xiàn)每噸酒二氧化碳用量節(jié)約14.13%。此后，公司持續(xù)推動(dòng)多元化節(jié)水降碳項(xiàng)目，水資源消耗強(qiáng)度降至每萬(wàn)元營(yíng)收3.69立方米，實(shí)現(xiàn)年減碳6.3萬(wàn)余噸。如今，燕京啤酒已獲評(píng)國(guó)家級(jí)綠色工廠。企業(yè)負(fù)責(zé)人感慨：“這筆綠色投入賬，算下來(lái)，值！”

社區(qū)“堆肥”

宏觀轉(zhuǎn)型離不開(kāi)基層的微觀創(chuàng)新。順義鼓勵(lì)社區(qū)、園區(qū)開(kāi)展低碳試點(diǎn)，并將成功經(jīng)驗(yàn)推廣。在江山賦社區(qū)，幾個(gè)巨大的堆肥箱格外引人注意。社區(qū)書(shū)記亓偉偉正和志愿者用居民送來(lái)的果皮菜葉、枯枝落葉制作“黑金土”?！?021年推進(jìn)垃圾分類(lèi)時(shí)，社區(qū)98%的居民表示支持，但實(shí)際參與率只有9%?！必羵フf(shuō)，居民有情緒，覺(jué)得他們分好了，回頭還不是混著一起運(yùn)走？生態(tài)學(xué)碩士畢業(yè)的亓偉偉決定，必須讓居民親眼看到分類(lèi)的價(jià)值。她引入故宮堆肥經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)始嘗試“三明治堆肥法”：一層落葉打底，一層廚余垃圾，再覆蓋一層落葉，經(jīng)過(guò)三個(gè)月有氧發(fā)酵，垃圾變成了棕黑色、無(wú)異味的生態(tài)肥料。

這場(chǎng)“看得見(jiàn)”的循環(huán)，點(diǎn)燃了居民的參與熱情，垃圾分類(lèi)自主分出率從9%躍升至89%，志愿者隊(duì)伍從零到220人。幾年來(lái)，社區(qū)累計(jì)處理廚余垃圾68噸、園林廢棄物41噸，產(chǎn)出“黑金土”50噸，全部回用于社區(qū)和家庭綠化?！拔覀兊某踔跃褪亲尵用裰?，垃圾分出來(lái)真的有用?！必羵フf(shuō)。這個(gè)源自社區(qū)的樸素智慧，不僅入選了生態(tài)環(huán)境部綠色低碳典型案例，更在2025年聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)“中國(guó)角”分享，將一個(gè)中國(guó)社區(qū)的低碳實(shí)踐帶向了世界。

政策“護(hù)航”

為確保轉(zhuǎn)型可持續(xù)，2024年，順義區(qū)發(fā)布碳達(dá)峰實(shí)施方案，為未來(lái)數(shù)年的節(jié)能降碳繪制了清晰的減排路線圖。隨后，一系列配套措施緊密跟進(jìn)：對(duì)新上項(xiàng)目實(shí)行更嚴(yán)格的節(jié)能審查；大力推動(dòng)綠電力交易，累計(jì)交易量近20億千瓦時(shí)；積極爭(zhēng)取“超長(zhǎng)期特別國(guó)債”等資金，2024至2025年間已有12個(gè)項(xiàng)目獲得4.3億元支持。此外，綠色金融持續(xù)賦能，全區(qū)綠色產(chǎn)業(yè)相關(guān)貸款已超326億元。政策引導(dǎo)、資金扶持、市場(chǎng)機(jī)制正在形成強(qiáng)大推動(dòng)力。

從傳統(tǒng)能耗與排放大區(qū)到領(lǐng)跑光伏應(yīng)用，從企業(yè)觀望到主動(dòng)求變，從一個(gè)社區(qū)的堆肥箱到國(guó)際氣候舞臺(tái)，順義用實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)了“不欠新賬、多還老賬”的承諾。實(shí)踐表明，只要方向堅(jiān)定、路徑清晰、方法得當(dāng)，傳統(tǒng)的工業(yè)大區(qū)完全能夠破解轉(zhuǎn)型難題，在高質(zhì)量發(fā)展與高水平保護(hù)協(xié)同推進(jìn)的道路上，交出令人信服的答卷。